Фонд „Мечтата на Таня“ е специална инициатива за отпускане на безвъзмездна помощ под формата на грантове. Създадени сме в памет на Таня Ковачева от Фондация Оук и работим с подкрепата на Швейцарската фондация за благотворителност. Фондът има ограничен срок на действие.
Таня Ковачева
Таня Ковачева беше убеден защитник на правата на децата и знаеше, че онези от тях, които растат в институции (често само защото семействата им са твърде бедни, за да се грижат за тях) са изложени на риск както от физически, така и от психически травми. Във Фондация Оук Таня отговаряше за портфолио от грантове с обща цел да заменят институциите за деца с алтернативи в семейна среда, например връщане на децата при биологичните им родители, когато това е възможно, или осигуряване на приемна грижа.
Таня изигра ключова роля за създаването на многобройни партньорства между Фондация Оук и организации, работещи за правата на децата в България. Като признание за постиженията си тя получи почетен знак от президента на Република България Росен Плевнелиев през 2014 година.
Мечтата на Таня беше „институциите за деца“ да останат в историята; да се превърнат в нещо, от което бъдещите поколения да не виждат нужда.
Ние сме тук за да превърнем мечтата на Таня в действителност за децата в България.
Таня Ковачева разбираше, че всички деца, както и всички семейства, се нуждаят от стабилност в живота си. Тя осъзнаваше, че стабилните семейства създават стабилни общности, в които има възможност за пълноценно развитие и беше посветена да превърне това разбиране в реалност за българското общество. Мечтата на Таня беше „институциите за деца“ да останат в историята; да се превърнат в нещо, от което бъдещите поколения нямат нужда. Ние искаме да превърнем тази мечта в реалност за децата в България.
Мечтата на Таня беше „институциите за деца“ да останат в историята; да се превърнат в нещо, от което бъдещите поколения да не виждат нужда. Ние сме тук за да превърнем мечтата на Таня в действителност за децата в България.
Трудностите и лишенията в семейството могат да нарушат развитието на едно дете. Вредните последствия от силен и продължителен стрес остават за цял живот. Това води и до значителни обществени разходи за медицински, социални грижи и др.
Ефектите от лошите условия обаче могат да бъдат неутрализирани. Съчетание от позитивни преживявания в ранна възраст, подкрепа от отговорни възрастни, както и развитие на умения за адаптация – допринасят за изграждане на устойчивост. Доказано е, че фактор за това е и наличието на стабилна връзка с поне един родител или близък човек, който се отнася с разбиране към детето.
Конвенцията на ООН за правата на детето признава ключовата роля на семейството за развитието на детето и задължава страните-членки да осигуряват разнообразни типове подкрепа с цел запазване на целостта му и пълноценното му развитие. Сред тях са осигуряването на подходяща помощ за родителите за отговорностите по отглеждането на децата, както и на достъп до здравеопазване и образование за децата.
Защо толкова често се стига до отделяне на деца от техните семейства, щом това е предотвратимо?
Всяка година в България около 2000 деца постъпват в системата за грижа. Родители от ромски общности, бедни семейства, самотни майки и родители на деца с увреждания се сблъскват със системна дискриминация и не получават достъп до жизненоважни услуги. Бедността, дискриминацията, социалната изолация, уврежданията, насилието основано на пола са обичайни причини за разделянето на семействата. С подходяща подкрепа, съгласувана с Конвенцията на ООН за правата на детето повечето случаи на разделяне на семействата могат да бъдат избегнати.
Защо разделянето на децата и родителите е толкова сериозен проблем?
Животът в институция може сериозно да засегне физическото и психическото развитие на детето и увеличава смъртността при деца с увреждания. Освен това институциите са значително по-скъпи от подкрепата на деца в родното им семейство или в грижа от семеен тип. В дългосрочен план институционализацията увеличава равнищата на самоубийствата, престъпността и броя на бездомните хора.
Каква е настоящата ситуация в системата за грижа в България?
Българското правителство пое ангажимент да затвори всички институции за деца до 2025 г., като броят на големите домове спадна от 132 през 2010 г. до едва 4 в началото на 2021 година.
Въпреки че някои деца се върнаха у дома, много други остават в системата за грижа. Над 90% от децата с увреждания например, бяха преместени от големи институции в над 280 нови центрове за настаняване от семеен тип (ЦНСТ), построени от държавата с финансиране от ЕС. За съжаление, животът в ЦНСТ не е същият като в семейство и децата остават изключени от общността.
Въпреки че повечето големи институции са закрити, настаняването в системата за грижа на деца, отделени от родителите им продължава. Това води до нарушения в емоционалното, физическото и когнитивното развитие. В началото на реформата за деинституционализация през 2010 г. 7190 деца са били настанени в институции. През 2018 година около 8500 деца продължават да живеят извън техните семейства (в това число не влизат децата в СПИ и ВУИ). Данните за децата попадащи в алтеративна на родното семейство грижа са недостъпни и нееднозначни. По данни на Агенцията за социално подпомагане, в края на 2019 г. 6496 деца са били настанени в грижа от семеен тип, а местата за настаняване на деца и младежи в услуги от резидентен тип са били 3464. Държавата изрази ясно намерението си за превенция на разделянето и за реинтеграция на децата в родните им семейства; въпреки това са необходими по-категорични действия в подкрепа на семействата, живеещи в затруднение. През 2016 г. правителството призна, че “ако не се работи за премахване на нуждата от извеждане на децата от техните биологични семейства и за запазване на водещата роля на семейството в грижите за децата, огромните инвестиции – човешки, експертни и финансови, няма да доведат до реална деинституционализация.”
Средствата от ЕС, определени за реформата, продължават да се инвестират в сгради за услуги, които се намесват, когато настъпи криза, вместо да работят за превенция и подкрепа на семействата. Няколко тревожни доклада разкриха сериозно насилие и злоупотреби в услуги за резидентна грижа за деца с увреждания, построени със средства от ЕС. Въпреки това, нито се предприемат действия, нито се предлагат ясни, достъпни и прозрачни механизми за упражняване на контрол и поемане на отговорност от страна на ЕС.
Какво е решението?
Изследванията доказват, че децата се развиват най-пълноценно в сигурна семейна среда. Там те получават вниманиет и положителни преживявания, които им помагат за качественото структуриране на невронните връзки в мозъка. Най-добрият начин за постигането на това е семействата да бъдат подкрепени, за да останат заедно, когато това е възможно.
Ние посвещаваме усилията си на предотвратяването на ненужното отделяне на деца от техните семейства. На родителите им трябва подкрепа, за да развият ключовите житейски умения, с които ще осигурят на децата си стабилна, подкрепяща среда, както и за да достигнат до необходимите ресурси. Те твърде често са лишени от здравеопазване, образование, подходящи битови условия и др. поради бедност. Житейският им опит трябва да бъде оценен, а те се нуждаят от възможност да се самоорганизират, както и от достъп до услуги, които ще им помогнат да запазят семейството си цяло.
Пълноценното развитие на всяко дете е жизнено важно за благополучието на обществото. Стимулирането на пълноценно развитие у децата е най-успешно, когато се прилагат ефективни политики, които премахват бариерите пред доброто родителство, намаляват бедността и подобряват достъпа до питателна храна, здравеопазване, ранно детско развитие, образование и икономическо развитие.
Ситуацията в България отразява широко разпространеното отношение и предразсъдъци спрямо децата с увреждания и бедните деца и родители от ромски произход. Бедните семейства, особено ромските, често биват стигматизирани; на тях се гледа като на „лоши родители“, неспособни да отгледат собствените си деца. Подкрепата за деца в рамките на семейството изисква фундаментална промяна в културните норми и в нагласите, които водят до решенията за настаняване в институции, както и нови технически решения. Знаем, че такава промяна е възможна, и сме готови да я подкрепим.
Ориентирани сме към семейството.
Нашата отправна точка са правата на човека.
Работим за приобщаване.
Стремим се към максимално въздействие.
Учим се и от успехите, и от неуспехите си.
Нашите ценности
Насочени сме към семейството. Уважаваме и се вслушаме в гласа на всяко семейство. Вярваме, че родителите имат решения за предизвикателствата, пред които се изправят, както и че са мощен двигател на положителна промяна за децата си.
Нашата отправна точка са правата на човека. Помагаме на децата и хората, които се грижат за тях, да упражняват правата си. Придържаме се към международните закони и насоки за човешките права и им даваме гласност, в частност Конвенцията на ООН за правата на детето, както и Насоките на ООН за алтернативна грижа за децата. Следим организациите, с които работим, да бъдат отговорни за спазването на същите закони и принципи.
Работим за приобщаване. Подкрепяме равнопоставеността и ценим разнообразието. Уважаваме различните гледни точки. За информацията, нужна за нашата работа, търсим мнението на родители, деца и млади хора, които са имали досег със системата за закрила, както и това на специалистите. Следим всички заинтересовани страни да бъдат включени и равнопоставени.
Стремим се към максимално въздействие. Финансирането ни е с ограничен срок на действие, затова виждаме своята работа като катализатор на устойчива промяна. Насърчаваме новаторството в разработването на устойчиви решения за запазване целостта на семействата. Подхождаме стратегически към инвестициите си, поддържаме тясно сътрудничество с партньорите си. Стремим се да се превърнем в пример и за други държави от региона и света.
Учим се и от успехите, и от неуспехите си. И тъй като не спираме да учим, умеем да се приспособяваме към промените. Ние сме прозрачни, достъпни и отзивчиви в отношенията си с партньорите. Търсим обратна връзка и се вслушваме в нея. Не очакваме всяко наше начинание или решение за подкрепа да бъде успешно и винаги търсим факторите за неуспеха, за да подобрим бъдещата си работа.
Искаме да сложим край на ненужното настаняване на деца в системата за грижа и да гарантираме, че родителите и децата имат достъп до необходимите услуги и подкрепа, за да се избегне разделянето им. Ще се превърнем в катализатор на ново движение, на общност от родители и млади хора, които са били в грижа. Ще ги подкрепим да работят за промяна и да настояват пред правителството, ЕС и доставчиците на услуги да инвестират в децата и семействата.
За да постигнем това, си поставяме четири стратегически цели:
- Да насочим общественото внимание към ценността децата да растат в своите семейства.
- Да популяризираме мнението на родителите и младите хора, които са били в досег със системата за грижа, в политиката, в практиката и в търсенето на отговорност от правителството и ЕС.
- Да помогнем на успешните решения, които предотвратяват разделянето на децата от техните семейства да се мултиплицират.
- Да подкрепим реакцията на българските дарители в помощ на децата, изложени на риск от раздяла при кризисни и извънредни ситуации.
Нашите стратегически цели
1. Да насочим общественото внимание към ценността децата да растат в своите семейства чрез:
- Комуникации: популяризиране на нови гласове – тези на децата, родителите и младите хора, които са били в досег със системата за грижа, с цел промяна на настоящия наратив;
- Застъпничество: укрепване и разширяване на мрежа от поддръжници с ключови активисти, застъпници и НПО;
- Вдъхновяване: използване на доказателствата от добрите практики за отглеждане на децата в семейството за насърчаване на инвестиции и ангажираност;
- Данни: разработване на рамка за анализиране на данни, която предефинира системата за закрила на детето в система, фокусирана върху благосъстоянието на децата в техните семейства.
2. Да популяризираме мнението на хората, които са били в досег със системата за грижа – родителите и младежите – в политиката, в практиката и в търсенето на отговорност от правителството и ЕС чрез:
- Създаване на лидери посредством подкрепа на млади хора, които са били в грижа, родителски активистки групи и съответните асоциации, организации и мрежи, които следват базиран на правата на човека подход;
- Стимулиране и развиване както на движението от активисти за подкрепа на семействата, така и на контактите с регионални и световни движения, оглавявани от млади хора, които са били в грижа.
3. Да помогнем на успешните решения, които предотвратяват разделянето на децата от техните семейства да се мултиплицират чрез:
- Идентифициране на обещаващи модели и на практики с доказана ефективност, разкриване на свидетелствата за техния успех, и оценяване на потенциала им за мултиплициране;
- Изграждане на капацитета на НПО и организациите на местно равнище с цел мултиплициране на услуги за превенция на извеждане на деца от семейството;
- Разработване на икономически аргументи в полза на инвестициите в деца и семейства от правителството и от ЕС.
4. Да подобрим реакцията на българските дарители в подкрепа на деца в риск от разделяне от техните семейства при кризисни и извънредни ситуации чрез:
- Реагиране при спешна нужда от подкрепа за семейства, изложени на риск, породена от значителното въздействие на извънредните ситуации върху хората, които вече страдат от неблагополучие, задълбочаващо се неравенство и дискриминация;
- Насърчаване създаването на координиран дарителски механизъм с цел предотвратяване на раздялата между деца и техните семейства чрез ангажиране на дарители работещи в България.
Фонд „Мечтата на Таня“ се стреми да създаде необходимите условия за постигане на обща визия на хората и организациите за българско общество, в което децата растат в семейства и получават нужната за пълноценното им развитие подкрепа. Нашата общност са нашите партньори – хора, които са били в досег със системата за закрила, както и организации, които отстояват ценността на отглеждането на деца в семейна среда. Заедно ние се застъпваме за инвестиции в семейството и за елиминирането на възможността деца да бъдат извеждани поради бедност, дискриминация и увреждане.
Ръководства и наръчници: Прегледайте ръководства, които помагат на семействата да се справят с предизвикателствата и да получат услуги за подкрепа.
Изследвания и доклади: Бъдете в крак с най-новите изследвания за подкрепа на семейството, закрила на детето и последици от раздялата.
Политически справки: Ориентирайте се в ключови проблеми и законодателни промени с нашите кратки и информативни справки в областта на детското благосъстояние.
Надяваме се, че тези ресурси ще ви осигурят знания и инструменти за ефективна подкрепа на децата и семействата. За индивидуална помощ не се колебайте да се свържете с нас директно.
Разглеждаме проектни предложения само след предварителна покана от наша страна. Търсим партньори, чиято работа e свързана със стратегията ни. В някои случаи може да обявяваме покани за кандидатстване, за да проучим решения на конкретни проблеми в областите, които са от стратегически интерес за нас.
Подкрепяме организации, групи и хора, които:
- следват базирания на човешките права подход при предоставяне на услуги и застъпничество;
- разширяват възможностите за активност на родителите и младите хора като пълноценни и равноправни участници в обществото;
- работят за разрешаване на основните причини за извеждането на децата и подхождат към „семейството в цялост“;
- работят за промяна в отношението и поведението с цел предотвратяване на дискриминацията;
- имат желание да сътрудничат и да се включат в колективните действия на хора и общности
- събират доказателства за добри практики и иновации;
- борят се за промяна чрез укрепване на законодателната рамка и търсене на отговорност от държавата.
Фонд „Мечтата на Таня“ разглежда проектни предложения само след предварителна покана за кандидатстване. Търсим партньори, чиято работа е свързана с нашата стратегия. В някои случаи може да обявяваме покани за кандидатстване, за да се запознаем с решения на конкретни проблеми в областите, които са от стратегически интерес за нас.
Свързваме се с организации, които работят в нашите сфери на интерес с покана да представят своите концепции или проектни предложения. Процедурите ни включват внимателна проверка, подбор и стремеж да вникнем в дълбочина в целите и подходите на организацията. Стараем се да подкрепяме кандидатите по време на целия процес и предаваме обещаващите кандидатури на нашия Управителен съвет. Той се събира всяко тримесечие, за да разгледа препоръчаните проекти и да вземе окончателно решение относно финансирането им.
Не приемаме проектни предложения по инициатива на самите кандидати, но ако смятате, че работата Ви има отношение към нашата стратегия и искате да споделите подробности, ще ги разгледаме. Моля, пишете ни във формата за контакт. Благодарим Ви за интереса!